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企航
江蘇省科技咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員單位
  課程分類:職業(yè)發(fā)展與個(gè)人素質(zhì)
MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
瀏覽次數(shù):18726

1、培訓(xùn)對(duì)象:

       企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、IT經(jīng)理

   等。

 

2、課程特色:

       小組討論/發(fā)表、管理電影分享、研討、案例分析、情景仿真、自帶企

   業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、

   少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問

   題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例,

   而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。

 

3、課程目標(biāo):

        使公司相關(guān)人員掌握測(cè)量系統(tǒng)變差分析的方法; 通過測(cè)量系統(tǒng)分析了

    解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差,并對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、 改

    進(jìn),提高檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性;減少產(chǎn)品在檢

    驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)過程中誤判的可能性。

 

4、課程大綱:

   一、MSA 的基本概念介紹

   二、MSA 的目的、適用范圍和術(shù)語 ;

   三、測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性 ;

   四、測(cè)量系統(tǒng)變差的分類 ;

   五、測(cè)量系統(tǒng)變差 ( 偏倚、重復(fù)性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、線性 ) 的定義、圖

       示表達(dá)方式 ;

   六、測(cè)量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備 ;

   七、偏倚的分析方法、判定準(zhǔn)則 ;

   八、重復(fù)性、再現(xiàn)性的分析方法、判定準(zhǔn)則 ;

   九、穩(wěn)定性的分析方法、判定準(zhǔn)則 ;

   十、線性的分析方法、判定準(zhǔn)則 ;

   十一、量型測(cè)量系統(tǒng)研究指南 ;

   十二、量具特性曲線 ;

   十三、計(jì)數(shù)型量具小樣法研究指南 ;

   十四、計(jì)數(shù)型量具大樣法研究指南 ;

   十五、案例研究 / 小組討論

 

5、講師簡介:馮顧問

        簡介:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)專家、精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家、多家國內(nèi)知名企

    業(yè)特聘生產(chǎn)運(yùn)作管理高級(jí)顧問。十幾年日資企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的企業(yè)

    實(shí)踐經(jīng)歷, 10年以上管理培訓(xùn)和顧問經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理理

    念、實(shí)戰(zhàn)工具與方法,對(duì)日式制造管理有著深刻獨(dú)到的見地。擅長5S生產(chǎn)

    現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)方式、工廠物流管理、TS16949標(biāo)準(zhǔn)及TS16949五大工

    具、品質(zhì)保證、產(chǎn)銷量交期管理、生產(chǎn)技術(shù)管理等。

        自主研發(fā)系列生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程適合企業(yè)生產(chǎn)各級(jí)管理人員,課程以

    日本制造管理模式為主體,吸納先進(jìn)的世界制造管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的實(shí)

    際經(jīng)驗(yàn),力創(chuàng)國內(nèi)制造管理模式的前沿。馮顧問授課風(fēng)格深入淺出 ,演繹

    充滿活力、激情、極具感染力,十多年的豐富經(jīng)驗(yàn)為他的課程墊入了大量

    的事實(shí)與案例。通俗、實(shí)用、有效是馮顧問課程的最大特色。從事咨詢業(yè)

    以前曾長期在某世界五百強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù),主導(dǎo)過多項(xiàng)公司生

    產(chǎn)改善和革新項(xiàng)目,取得重大突破。

        馮顧問企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)過的客戶主要有:鄭明明化妝品、科龍通

    訊系統(tǒng)、上海交通大學(xué)動(dòng)力裝置及自動(dòng)化研究所、上海伊通、上海西門子

    自動(dòng)化工業(yè)、上海外紅國際物流、圣戈班石膏建材、上海薩康電子、上海

    耀泰鐳射材料、耀皮玻璃、神馬博列麥(平頂山)氣囊絲制造、上海浦東

    新區(qū)保安服務(wù)總公司、ABB躍進(jìn)電機(jī)、沈陽機(jī)床、天納克汽車、銳技卷軸、

    歐科佳、英內(nèi)電子、阿科瑪高遠(yuǎn)化工、SKF軸承、新昌皮爾軸承、艾瑞生物

    技術(shù)、雷迪埃電子、無錫夏普電子、不二制油、耐帆包裝工程、偉創(chuàng)力電

    子、愛默生過程控制、鎮(zhèn)江東豐特殊合金、寶鋼阿賽諾、富士邁半導(dǎo)體精

    密工業(yè)、上海耐司熱流道科技有限公司 、和村自動(dòng)控制閥業(yè)、上海昂黎斯

    汽車設(shè)備等公司。

       

   培訓(xùn)部聯(lián)系:葉小姐 :0512-67081628  qq:1360164846

              房小姐 :0512-65985026  qq:1278235363

              滕先生 :0512-65985020  qq:1911519143

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